En verksamhet behöver kunna lita på de underlag som används för styrning och utveckling. Vi fungerar som ett statistiskt bollplank i strategiska frågor, från vad som bör mätas till hur resultaten ska tolkas och användas.

Relevant statistik kräver ett tydligt syfte och en god förståelse för vad siffrorna faktiskt visar. Samtidigt får uppföljningen inte ge oönskade styrsignaler eller öka den administrativa bördan. Vi hjälper er att hitta balansen, så att uppföljningen blir ett verktyg för verksamheten, inte ett självändamål.

Vi erbjuder

• Strategiskt stöd och bollplank i frågor om uppföljning och styrning

• Stöd i att formulera syfte och frågeställningar för uppföljning och utvärdering

• Utveckling och granskning av nyckeltal och indikatorer

• Översyn av befintliga uppföljningssystem: vad behövs, vad kan tas bort?

• Rådgivning vid utformning av undersökningar

• Hjälp att tolka resultat och omsätta dem i beslut